He abierto al público general mi nuevo SaaS. Espero que esta vez me dure un poco, quiero decir, bastante. Eso depende sólo de si logra facturar un poco mes a mes. Se trata de EnlaceA.com, un acortador de enlaces diferente. Es diferente porque hace cosas diferentes, no sólo porque lo diga yo. Por ejemplo: Tiene…
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Ya he anunciado que tengo un SaaS entre manos. Si me sigues de cerca sabes cuál es aunque no le hayas hecho caso. Porque nadie me ha hecho caso, pero yo sigo empeñado en sacarlo adelante. No sé cuándo tendré mi primer cliente. Pero lo más importante es que no sé cuándo será un producto…
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No sé vayan todavía que aún hay más (ahora te lo explico). No sé si cuando digo “SaaS” lo entiendes de lejos o no tienes ni idea de lo que hablo. Supongo que sí porque si estás aquí es porque el rollo empresa y crear cosas te interesa un poco. Pero como no me gusta…
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Cuando uno lanza un proyecto siempre piensa que va a agradar y que tendrá cierto éxito si se esfuerza lo suficiente en darlo a conocer. Pero no siempre funciona bien. A veces hay que insistir más de lo previsto, sólo para que el proyecto arranque, ni siquiera hablo de cierto éxito. Después de insistir es…
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Mi idea era hacer un mínimo de 8 contenidos, y de hecho tengo una estructura de 10 contenidos sobre la resolución de problemas y problemas complejos. Pero resulta que me voy de vacaciones, y la conciliación familiar es un problema muy simple: ¿A qué le das prioridad? Yo se la doy, no a irme…
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Hoy lo que pretendo es ser capaz de definir una metodología que permita definir un problema real, y no quedarse en sus consecuencias. Las consecuencias de un problema comúnmente, y erróneamente, las llamamos “el problema”. Pero la realidad es que hay unas causas anteriores que son el problema real, y es necesario definirlo correctamente si…
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Parece obvio pero no lo hacemos. No quiero parecer que parafraseo a Nardone en su planteamiento estratégico de resolución de problemas complejos. Así que hasta el próximo episodio no le voy a citar realmente (y haré referencia a su libro sobre el tema). Quería aprovechar hoy para comentar un camino o una estrategia para solucionar…
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Episodio 4 de la serie sobre resolución de problemas en los negocios. Si tuviéramos que estudiarnos los 50 sesgos cognitivos que he encontrado descritos para no caer en ellos, sólo nos dedicaríamos a eso. No es nada práctico. Pero algunos sesgos son muy sencillos de recordar y tienen una presencia e implicación bastante importantes en…
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Para hoy tenía previsto continuar con un contenido sobre cómo definir un problema. Sí, sé que voy despacio, pero como dije al principio estoy en un proceso de aprendizaje compartido, y creo que reflexionar sobre estos temas, o sobre cualesquiera otros, es labor de todo emprendedor o empresario. Siempre recomiendo dedicar un día a la…
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Hoy quiero tratar la detección de problemas complejos en la empresa y cuándo la metodología de consultoría siguiendo buenas prácticas no funciona. Soy consciente de que hablar de consultoría para algunos es hablar de recetas inútiles o poco eficientes. A mi no me gustan las recetas. De hecho hace tiempo escribí un artículo cuyo título…
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Comienzo con este contenido una serie sobre resolución de problemas en los negocios. En particular voy a adentrarme bastante en lo que se denomina CPS Complex Problem Solving, es decir, la resolución de problemas complejos. Si quieres recibir estos contenidos por correo electrónico apúntate a la newsletter con el siguiente formulario: Dame un minuto ahora…
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A partir de mañana 1 de junio comienzo una serie de contenidos sobre resolución de problemas en los negocios y CPS. Si no te lo quieres perder suscríbete al pódcast con el feed en tu reproductor favorito Apple, Spotify (o búscalo en cualquier plataforma). Lo tendrás también en este blog y si lo prefieres en…
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Podría hablar de cocina, pero no será aquí. Retomo la creación de contenidos para este blog. Lo haré también en audio. Y si te suscribes también lo recibirás como newsletter. El mismo contenido en distintos formatos. La newsletter he decidido gestionarla con Substack, aunque a punto he estado de hacerlo todo directamente desde esta mi…
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